ÀÌÅ»¸®¾ÆÀÇ ¼¼°èÀûÀÎ ½´ÆÛÄ« ºê·£µå Æä¶ó¸®´Â 2013³â ¼øÀÌÀÍ, ¼öÀÍ µîÀÇ Ãø¸é¿¡¼ »ç»ó ÃÖ´ëÀÇ °æ¿µ ¼º°ú¸¦ ´Þ¼ºÇß´Ù°í ¹àÇû´Ù.
ƯÈ÷ ÀÌ´Â 2012³â »ç»ó ÃÖ´ë ¸ÅÃâÀ» ±â·ÏÇÑ ÀÌÈÄ »ý»ê·® Ãà¼Ò¿Í ¼º´É °È¸¦ ÅëÇØ ½Ã°£ÀÌ Áö³¯¼ö·Ï °¡Ä¡°¡ ³ô¾ÆÁöµµ·Ï ÇÏ°Ú´Ù´Â °íµµÀÇ Èñ¼Ò¼º °È Àü·«À» ¼ö¸³ÇÑ °ÍÀÌ ¼º°øÀûÀÎ °á°ú·Î À̾îÁ³´Ù´Â Á¡¿¡¼ ´õ¿í ÀÇ¹Ì ½ÉÀåÇÏ´Ù.
Æä¶ó¸®´Â ·çÄ« µð ¸óÅ×Á¦¸ô·Î ȸÀåÀÌ Âü¼®ÇÑ °¡¿îµ¥ ÀÌ»çȸ¸¦ °³ÃÖÇÏ°í ÀÌ °°Àº °æ¿µ ½ÇÀûÀ» ¹ßÇ¥Çß´Ù. 2013³â »ý»ê·®(°¢ Áö»ç¿¡ ¹è¼ÛµÈ Â÷·® ±âÁØ)Àº 6,922´ë·Î 5.4% °¨¼ÒÇßÀ¸³ª, ¼öÀÍ(Revenues)Àº Àü³â ´ëºñ 5% »ó½ÂÇÑ 23¾ï À¯·Î, ¼øÀÌÀÍ(Net Profit)Àº 2¾ï4600 ¸¸ À¯·Î¸¦ »óȸÇϸç 5.4% Áõ°¡ÇÏ¸é¼ »ç»ó ÃÖ´ëÄ¡¸¦ ´Þ¼ºÇß´Ù.
¿¬°£ ¹«¿ª ÀÌÀÍ(Trading Profit)Àº Àü³â ´ëºñ 8.2% »ó½ÂÇÑ 3¾ï6350¸¸ À¯·Î¸¦ ±â·ÏÇßÀ¸¸ç, ¸ÅÃâ¾×¼öÀÍ·ü(RoS)Àº 15.6%·Î ÇÏÀÌ¿£µå ·°¼Å¸® ºê·£µå Áß °¡Àå ³ôÀº ¼öÄ¡ÀÌ´Ù.
Áö³ÇØ ÀÌ·¯ÇÑ °æÀÌÀûÀÎ ½ÇÀûÀ» ±â·ÏÇÑ ÇÙ½É ¿äÀÎÀº 2013³â ¼øÀÍÀÇ ¾à 15%¿¡ ÇØ´çÇÏ´Â 3¾ï3700¸¸ À¯·Î(2012³â 3¾ï 2400¸¸ À¯·Î)¸¦ ¿¬±¸°³¹ß(R&D) µî¿¡ ÅõÀÚÇÑ µ¥ ÀÖ´Ù. ƯÈ÷ ÀÌ °°Àº ÅõÀÚ°¡ 100% ÀÚ±âÀÚ±ÝÁ¶´Þ ¹æ½ÄÀ» ÀÌ·ç¾îÁ³´Ù´Â Á¡¿¡¼ Àǹ̰¡ Å©´Ù. ¼ø ÀçÁ¤»óÅ (Net financial position)°¡ Æä¶ó¸® ¿ª»ç»ó °¡Àå ³ôÀº 13¾ï 6000¸¸ À¯·Î·Î »ó½ÂÇϸç, Çö±Ý À¯µ¿¼ºÀÌ ÇÑÃþ dzºÎÇØÁø ´öºÐÀÌ´Ù.
·çÄ« µð ¸óÅ×Á¦¸ô·Î ȸÀåÀº “2013³â »ç»ó ÃÖ´ëÄ¡ ½ÇÀû ´Þ¼ºÀº ¸ðµç Á÷¿øµéÀÌ ºú¾î³½ ¾öû³ ³ë·ÂÀÇ Á÷Á¢ÀûÀÎ °á°ú¶ó´Â Á¡¿¡¼ ¸Å¿ì Áß¿äÇÑ Àǹ̸¦ Áö´Ñ´Ù. ¿ì¸®´Â °íµµÀÇ Èñ¼Ò¼ºÀ» À¯ÁöÇÏ´Â µ¿½Ã¿¡ ¶óÆä¶ó¸®, 458 ½ºÆäÄ¡¾Ë·¹, ±×¸®°í ÃÖ±Ù Ãâ½ÃÇÑ Ä¶¸®Æ÷´Ï¾Æ T¿Í °°Àº ³î¶ó¿î ¸ðµ¨À» µðÀÚÀÎÇÏ°í, Á¦Ç°°ú ±â¼ú Çõ½ÅÀ» À§ÇØ ´ë±Ô¸ð ÅõÀÚ¸¦ ÁøÇàÇÏ°íÀÚ Çß´Ù”°í ¹àÇû´Ù.
±¹°¡º°·Î´Â ¹Ì±¹ÀÌ Àü³â ´ëºñ ÆǸŰ¡ 9% »ó½ÂÇÏ¸ç °¡Àå ³ôÀº ÆÇ¸Å°í¸¦ ±â·ÏÇß´Ù.
À¯·´ Áö¿ª¿¡¼´Â ¿µ±¹ÀÌ ÆǸŠ½Å±â·ÏÀ» ¼¼¿ì¸ç µ¶ÀÏÀ» Á¦Ä¡°í À¯·´ ÃÖ´ë ½ÃÀåÀ¸·Î ¶°¿Ã¶ú´Ù. ÀÌÅ»¸®¾Æ¿¡¼ÀÇ ¸ÅÃâÀº Àü ¼¼°è ÆǸŷ®ÀÇ 3% ÀÌÇÏ¿¡ ¸Ó¹°¸ç ·°¼Å¸® ÀÚµ¿Â÷ ºê·£µåÀÇ ºÒ¸ðÁö°¡ µÈ ÃÖ±ÙÀÇ Æ®·»µå¸¦ ´Ù½Ã ÇÑ ¹ø È®ÀνÃÄ×´Ù.
È«Äá, ´ë¸¸À» Æ÷ÇÔÇÑ Áß±¹ Áö¿ªÀº Æä¶ó¸®ÀÇ ¼¼°è 2À§ ½ÃÀåÀ¸·Î¼ÀÇ ¸í¼ºÀ» À¯ÁöÇß´Ù. µ¿ºÏ¾Æ Áö¿ª¿¡¼´Â ÀϺ»ÀÌ Àü³â ´ëºñ ÆǸŰ¡ 20%³ª ´ëÆø »ó½ÂÇÏ¸ç ¶Ç ÇѹøÀÇ ±â·ÏÀûÀÎ ½ÇÀûÀ» º¸¿´´Ù.
Áßµ¿°ú ¾ÆÇÁ¸®Ä« Áö¿ª¿¡¼ÀÇ ÆǸŵµ Àü³â ´ëºñ 8% Áõ°¡µÇ¸ç È£Á¶¼¼¸¦ º¸¿´´Ù.
Â÷·® ÆǸŠÀÌ¿ÜÀÇ ºÐ¾ß¿¡¼´Â Æä¶ó¸® ¸Óõ´ÙÀÌ¡ Á¦Ç° ÆǸÅ, ¶óÀ̼±½º, e-Ä¿¸Ó½º µî ºê·£µå »ç¾÷ÀÇ ¿î¿µ ¼öÀÍÀÌ 5,400¸¸ À¯·Î·Î 3.6% »ó½ÂÇÏ¸ç ³ôÀº ¼º°ú¸¦ °Åµ×´Ù. Æä¶ó¸® ¸Óõ´ÙÀÌ¡ Á¦Ç° ÆǸŴ 19.3% Áõ°¡ÇßÀ¸¸ç, ¶óÀ̼±½º »ç¾÷ ¶ÇÇÑ Çª¸¶, À§ºí·Î, ¸ð¹Ùµµ, ¸¶ÀÌÅ©·Î¼ÒÇÁÆ® µî ÇÙ½É Àü·« ÆÄÆ®³Ê°¡ ³ôÀº ½ÇÀûÀ» °ÅµÐµ¥ ÈûÀÔ¾î »ó½Â¼¼¸¦ À̾°í ÀÖ´Ù. e-Ä¿¸Ó½º¿¡¼´Â 8400¸¸ À¯·Î¸¦ ³Ñ¾î¼¸ç ¸ñÇ¥ ¼öÀÍÀ» ´Þ¼ºÇß´Ù.
Æ÷¹Ä·¯ 1 ½ºÆù¼ »ç¾÷ ºÐ¾ß¿¡¼´Â ¹°·ù¾÷°èÀÇ ¸®´õ UPS, ¾È°æ ºê·£µå ¿ÀŬ¸®(Oakley) µî 2°ÇÀÇ ÁÖ¿ä °è¾àÀ» ¼º»ç½ÃÄ×´Ù. Áß±¹ ÃÖ´ëÀÇ µðÁ©¿£Áø ¸ÞÀÌÄ¿ÀÎ ¿þÀÌÂ÷ÀÌÆÄ¿ö(Weichai Power)¸¦ Æ÷ÇÔÇØ ÀϺΠ½ºÆù¼½Ê °è¾àÀº 2013³â °»½ÅµÆ´Ù.
ÇÑÆí Æä¶ó¸®´Â ¿Â¶óÀΰú SNS¸¦ ÅëÇÑ Àû±ØÀûÀÎ Ä¿¹Â´ÏÄÉÀÌ¼Ç È°µ¿À» Àü°³ÇÏ°í ÀÖ´Ù. °ø½Ä ȨÆäÀÌÁö ¹æ¹®ÀÚ ¼ö´Â 4000¸¸À» ³Ñ¾î¼¹À¸¸ç, ÆäÀ̽ººÏÀº Àü³â ´ëºñ 25% ´Ã¾î³ 1,250¸¸ÀÇ ´ë±Ô¸ð ÆÒÀ» È®º¸ÇÏ¸ç ¼Ò¼È¹Ìµð¾î¸¦ À̲ô´Â ÇÙ½ÉÀûÀÎ ºê·£µå Áß Çϳª·Î ºÎ»óÇß´Ù.
±Û
¶óÀ̵å¸Å°ÅÁø sjlee@ridemag.co.kr
Á¦°ø
¶óÀ̵å¸Å°ÅÁø(ridemag.co.kr)
¶óÀ̵å¸Å°ÅÁøÀº ÀÚµ¿Â÷, ¸ðÅÍ»çÀÌŬ, ÀÚÀü°Å µî ´Ù¾çÇÑ Å»°ÍµéÀ» ÁÁ¾ÆÇÏ´Â »ç¶÷µéÀÌ ¸¸µå´Â Àü¹®¸ÅüÀÔ´Ï´Ù. °¢ Å»°ÍµéÀÇ Àü¹®ÀûÀÎ ½Ã½Â±âºÎÅÍ ±¹³»¿Ü °ü·Ã´º½º, Çà»ç¼Ò½Ä, ±âȹ±â»ç, ÀÎÅͺä, Ä®·³, ´ëÁßµé°ú È£ÈíÇÒ ¼ö ÀÖ´Â ¹®È À̾߱â±îÁö ´Ù¾çÇÑ º¼°Å¸®µéÀ» Á¦°øÇÕ´Ï´Ù.
<ÀúÀÛ±ÇÀÚ © ¶óÀ̵å¸Å°ÅÁø, ¹«´Ü ÀüÀç ¹× Àç¹èÆ÷ ±ÝÁö>